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DHD东晖坚持实施全流程节点把控、全项目监控记录的项目管理制度,通过关键步骤的严格把控确保每个项目的产品质量与最终展示效果。

经过8年的项目总结与2年的系统开发过程,DHD东晖自主研发了设计、软装、工程的全过程项目管理系统

将设计管控全过程分解成143个流程节点、软装管控流程分解成135个节点,工程验收检验管控分为67个节点。

每一个项目的立项、规划、分解、执行、收尾阶段,都需要提交相应的节点汇总分析与实施监控记录,

并设置专业审计监察岗位对项目管理执行进行到位管理,以保障每个项目高质量、高标准、按节点完成。

项目管理组织架构 THE PROJECT MANAGEMENT
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