国内关于养老机构设计方面的研究已经非常多了，但大多数养老机构设计公司研究是从养老机构的广义使用性的角度出发来看待这个问题，很少有站在养老机构运营角度来关注这个问题。对设计的可行性、经济性、整体环境结合度、与未来运营计划匹配性等考虑不足。设计是为了使用，不考虑未来经营者的要求，而由设计机构自由发挥，是投资人对自己钱包最大的不负责任。

随着我国老龄化趋势持续加深，养老服务市场进一步开放，以深度适老设计为核心的养老建筑与服务机构正受到更多长者的青睐。关于养老院室内设计，绝大多数设计师都仅仅只是往功能使用的方向做重点考虑，但是却很少能从养老机构经营的角度上去思考设计。

养老院不是住宅，而是个性化需求高的经营机构，如果设计仅仅是为了使用，不考虑未来经营者的需求，那么注定是一个非常失败的养老院设计。

作为专业养老机构设计公司，关于养老院的设计势必要从这三个出发点去思考：

1、运营的安全性、实用性、功能性

养老机构的经营好坏，其实在规划设计阶段就已定型。养老机构设计是未来养老机构运营管理理念的反映。不认真考虑经营就设计开工，那结果可能是前期建设工作与经营完全不匹配。从而大大降低养老机构项目的实用性。开发机构在项目设计前期就要考虑好后期的运营管理问题，并用它来指导项目的规划设计，使项目能更好的实现建设与经营的衔接，大大提高项目在经营中的安全性、实用性、功能性。

2、护理的成本可控性

方便养老机构护理，降低护理服务成本，养老院的设计不能仅仅只是考虑老人的使用，还要考虑未来经营者的成本，建设成本是一次性的成本，经营成本是持续产生的成本，在设计过程中，尽力平衡两者间的关系，确保整个经营期综合成本最低。

3、配套设施的实用性和经济性。

由于国内的养老设计机构大多师从于国外的设计机构，对养老机构项目中的配套设施关注度不高。中国有自己特殊的国情，中国的老人也有自己特殊的生活习惯和消费方式。完全照搬是不行的。一定要综合考虑入住老人的便利性和投资人的经济性两者之间的平衡。

总而言之，养老机构是经营性机构，设计工作一定不能流于表面，使用的功能性才是设计考虑的第一要素，养老机构设计公司的设计师对整个经营的各项指标的平衡把握才是最终设计能否成功的关键。